北京朗園vintage（文化創(chuàng)意園）（長安街），該項目位于東三環(huán)至東四環(huán)之間，屬于國貿(mào)CBD核心商圈，朗園vintage緊鄰北京電視臺，開發(fā)商自持，國貿(mào)橋的東南側(cè)，是國貿(mào)區(qū)域鬧中取靜的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，獨棟寫字樓，獨棟辦公樓，獨棟辦公室，獨棟產(chǎn)業(yè)園，戶型多樣，有平層，獨棟，聯(lián)排，商圈成熟，配套齊全，非常適合文化，傳媒，通訊，科技類的企業(yè)辦公入駐，朗園vintage的對面就是CBD中服地塊，有中國尊，中信大廈，三星大廈，正大中心，眾秀大廈，陽光金融中心，泰康集團總部大廈等5A級智能寫字樓，交通便利，步行地鐵站，僅僅需要9分鐘的時間！
項目名稱：朗園vintage（文化創(chuàng)意園）
所屬區(qū)位：東三環(huán)
所屬商圈：國貿(mào)CBD商圈
租金報價：7.5元-11元
出租面積：100㎡-200㎡-300㎡-600㎡-1200㎡-2400㎡
裝修狀態(tài)：遺留裝修
交 通：地鐵1號線
付款方式：押三付三
起租年限：2年起租
裝 免 期：面議
注冊公司：可以注冊
周邊配套：商場，餐飲，娛樂，銀行，酒店，洗衣店，圖文打印，超市等
歡迎來電咨詢：13811119290，網(wǎng)站：ipjak981.cn
朗園vintage（文化創(chuàng)意園）還有哪些出租的其他面積？
【在租平層】100-1000平
【在租整層】540/420/760
【在租獨棟】586/750/1028/1680
【配套】充足停車位、書店、咖啡廳、小酒館、中式、西式、泰式餐廳、藝術展館、買手店、活動場地、豐富文化內(nèi)容活動等
園區(qū)客戶可享受房租通、投貸獎及北京市、朝陽區(qū)相關政策
【已入駐】索尼音樂、CCTV 記者站、環(huán)球唱片、樊登書店、昆藥集團、京視傳媒、萬達院線、理想國、龍韻股份等眾多優(yōu)質(zhì)企業(yè)
朗園vintage（文化創(chuàng)意園）有哪些企業(yè)入駐及相關的公司？
北京朗園文化發(fā)展有限公司，朗園盛德（北京）教育投資有限公司，北京全民暢讀朗園文化有限公司，北京陶一朗園文化發(fā)展有限公司，北京全民暢讀朗園文化有限公司分公司，北京華方科泰醫(yī)藥有限公司北京市朝陽區(qū)朗園VINTAGE二號樓A座8層華方科泰，成都真優(yōu)致選投資中心（有限合伙）北京市朝陽區(qū)郎家園6號朗園VINTAGE18號樓A座1層，北京鏡像空間文化傳媒有限公司朝陽區(qū)建國路朗園Vintage10A樓二層，索尼音樂、CCTV 記者站、環(huán)球唱片、樊登書店、昆藥集團、京視傳媒、萬達院線、理想國、龍韻股份等眾多優(yōu)質(zhì)企業(yè)
首創(chuàng)郎園，隸屬首創(chuàng)集團，發(fā)源于北京CBD，是首創(chuàng)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)板塊的重要品牌線，是北京文創(chuàng)園運營知名品牌。首創(chuàng)郎園以文化“產(chǎn)業(yè)+空間+內(nèi)容”融合服務為核心，以數(shù)字化運營為特色，立足首都全國文化中心，面向全國，打造有溫度的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)、氛圍活躍的文化園區(qū)，提供融入城市生活的公共文化內(nèi)容服務，致力于成為“國內(nèi)一流的綜合文化發(fā)展平臺”和“*具人文精神關懷的城市文化商”。
目前，首創(chuàng)郎園旗下在北京、杭州、廈門、烏鎮(zhèn)等地擁有多個項目。 在北京運營國貿(mào)郎園vintage、石景山郎園park、朝陽東壩郎園station、在杭州運文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)—白馬湖動漫廣場、在廈門澳頭、浙江烏鎮(zhèn)運營文旅產(chǎn)業(yè)。
除了運營文化園區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)項目外，首創(chuàng)郎園以空間為依托，積累了大量的精品文化內(nèi)容，每個園區(qū)內(nèi)每年舉辦各類文化活動近400場。首創(chuàng)郎園以強大的文化資源整合能力和豐富的文化內(nèi)容運營能力，為園區(qū)和區(qū)域發(fā)展賦能，為地方政府、基層街鄉(xiāng)提供多元文化服務，并通過大數(shù)據(jù)孵化器，在郎園積累的電影、昆曲、戲劇、文學、音樂、青少年生涯教育、公益等多條線文化內(nèi)容中孵化創(chuàng)業(yè)團隊，對外輸出大數(shù)據(jù)指導下的文化內(nèi)容服務
首創(chuàng)郎園作為發(fā)軔于北京CBD的文化產(chǎn)業(yè)運營品牌，如今在北京朝陽和石景山分別擁有郎園vintage、郎園park、郎園station三個園區(qū)，在杭州、廈門等地輸出了文創(chuàng)園區(qū)運營管理及方法論，北京是郎園發(fā)展的根，也是全國文化發(fā)展風向觸角最敏銳的大本營。我們始終堅信，文化是一座城市的靈魂。那么未來15年，北京的“文化”是怎樣的定義？作為文化產(chǎn)業(yè)聚集、發(fā)展的抓手——文創(chuàng)園又將承擔什么樣的角色？以下，首創(chuàng)郎園帶來我們的一點見解，歡迎探討：北京的老城，從行政劃分上主要就指東城和西城。中軸線是北京作為千年帝都的“龍脈”，被稱為國民心理上的“中華脊梁”亦不為過。未來15年，老城的主基調(diào)就是房子“不再拆”、老城街道原則上“不會再拓寬”，利用中軸線文物騰退空間，優(yōu)先補充博物館、文化館、紀念館、藝術館、圖書館等公共功能。圍繞“都”的定位，維護“都”的寧靜祥和，如何在“保護利用”上做文章，空間改造是一方面，改完以后的內(nèi)容才是關鍵。可以做的文化內(nèi)容，基本都屬于公共文化服務、文化事業(yè)的范疇之內(nèi)。老城的空間一般來說都相對比較局促，有些還涉及文物保護，改造設計難度大，但更容易出點睛之筆。這里，將是對中國傳統(tǒng)文化有情結(jié)、對文化內(nèi)容運營有認知的國際化新銳建筑設計團隊大顯身手的地方，也是央企、國企、相關文化事業(yè)單位為社會擔當?shù)牡胤健?/span>北京有持續(xù)推動公共文化服務設施覆蓋身邊化（步行一刻鐘范圍內(nèi)）、服務內(nèi)容品質(zhì)化、供給主體多樣化、服務方式智能化的決心和目標。這是基于現(xiàn)代城市框架的高效公共文化服務體系。該規(guī)劃中意味著，公共文化服務設施這塊兒對以街鄉(xiāng)為單元的基層政府量化考核的重要指標發(fā)生變化：原來是每個街鄉(xiāng)要求公共文化服務設施不低于1500平米，如今要按人均0.45平方米來考核。北京最不缺的是房子。缺的是：空間準備好了，誰來真正運營起來，讓居民真的愛去這些街鄉(xiāng)的圖書館、社區(qū)文化中心？空間沒人運營，就是死的，是資源的極大浪費，也是對老百姓真正的文化需求的漠視和懶惰。但基層工作壓力大，自己運營文化內(nèi)容多是“心有余而力不足”，政府采購服務是出路。郎園在積極與屬地街鄉(xiāng)溝通合作、發(fā)揮公共文化運營優(yōu)勢方面，積累了很多經(jīng)驗：
朝陽的東壩悅讀小鎮(zhèn)則是另外一種情況：作為正在發(fā)展中的一個街鄉(xiāng)，東壩面臨著農(nóng)轉(zhuǎn)居以后居民文化素質(zhì)綜合提升的困難，作為第四使館區(qū)落地的重要國際區(qū)域，如何幫助居民從思想上轉(zhuǎn)型“做好首都市民”是東壩鄉(xiāng)的基層治理難題，這不僅僅是公共文化服務設施的問題，更重要的是如何因地制宜，讓原住民真正愛自己的家鄉(xiāng)、讓新居民了解東壩、讓外來人員喜歡東壩。東壩鄉(xiāng)自2018年開始采購郎園的文化內(nèi)容和運營以后，郎園團隊通過在地閱讀、在地文化挖掘、在地關心、在地連接等不同方式，不僅讓老百姓理解了政府的很多施政政策，更熟悉了自己腳下這片被大運河文化濡染的土地。從這一點，我們有個小私心：希望北京有越來越多的“郎園”，因為每個郎園就是一個巨大的、公益的、活躍的公共文化服務中心。也希望更多同行像郎園一樣，在做好園區(qū)運營同時，兼顧公共服務和社會效益。文化產(chǎn)業(yè)園天然具備的文化服務特性，就可以把文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)有機融合起來。文化產(chǎn)業(yè)園既是文化企業(yè)的聚集地，又是文化內(nèi)容的生產(chǎn)地。中國的文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)一直在不同體制里發(fā)展，如今也都在慢慢走向融合。市場懂創(chuàng)新，官方院團有資源，讓二者優(yōu)勢互補，才能更好的發(fā)展。而文化產(chǎn)業(yè)園則是這二者最好的黏合劑。如果說2003年非典是中國電商崛起、物質(zhì)消費上網(wǎng)的契機，那么今年這場新冠疫情真正把直播和精神文化消費推到了網(wǎng)上。數(shù)字化已經(jīng)成為“生存必備”。郎園一直在實踐的淘寶直播帶貨、線上與名家“共讀一本書”、“以樂之名，助力武漢，傳遞正能量”、與鷹劇坊一起錄戲劇網(wǎng)課、與雅昌合作昆曲大師課、甚至聯(lián)合全民K歌將于本周開啟“昆曲K歌大賽”……從電影、音樂、戲劇，到文學、戲曲，優(yōu)質(zhì)的文化內(nèi)容運營是郎園多年的積累，但郎園文化內(nèi)容運營真正的優(yōu)勢在于：用大數(shù)據(jù)連接優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者和受眾，讓文藝創(chuàng)作和文化接觸方式更創(chuàng)新、更多元，而這，不僅僅是單純的線下或線上。堅持“高品質(zhì)內(nèi)容、高質(zhì)量服務、高觀感氛圍、創(chuàng)新跨界融合”的“三高一創(chuàng)”原則，郎園的文化內(nèi)容一直以“網(wǎng)上網(wǎng)下”一個標準，未來也還會一直堅持下去。疫情之后是否會“報復性消費”？羅永浩直播第二天爆降80%，難道是當下消費者的注意力被分散實在太容易？疫情影響下，消費是升級還是降級？對于北京來說，幾千萬人口的消費必須升級，文化消費拉動首都經(jīng)濟增長點也成為一個迫在眉睫的事兒。商者，買賣也。最忌一提文化消費就是看劇、買書、聽場音樂會，仿佛只有這個才是文化消費。消費最本源的需求是：衣食住用行！如何讓優(yōu)質(zhì)的文化與日常消費相結(jié)合，才是文化消費升級探討的應有之意。文化消費認知的“圍墻”，自己建的，只有自己才能走出去。文化產(chǎn)業(yè)是什么？是文化與科技、金融、體育、教育、旅游等相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。文化與科技改變的不僅是生活，還有北京GDP的結(jié)構(gòu)；沒有針對文化產(chǎn)業(yè)特色的大力度金融創(chuàng)新，就不會有文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展；文體不分家，疫情以后的大健康產(chǎn)業(yè)，涉及的不僅有醫(yī)療、醫(yī)藥、康養(yǎng)，還有以強身健體為目標的體育和讓我們更深刻認識到“人之所以是人”的文化；文旅合并以后的文旅融合，又絕不僅僅是文旅……一切都在融合，非此即彼的認知縫隙正在消弭。對于中國，十三億人口的文化市場就在那里，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展能為我們的生活帶來什么？這是所有文化產(chǎn)業(yè)園運營者都需要思考的問題，這也是首創(chuàng)郎園在每一個城市、每一個園區(qū)因地制宜、因市場制宜打造“文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)”時考慮的關鍵問題。我們樂于看到的是：每一個文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，同時還是文化消費的地標，不僅提供豐富多彩的公共文化服務，還能豐富百姓的文化夜生活，讓這座城市和居民可以在文創(chuàng)園區(qū)體驗最新奇的科技、淘到中意的文創(chuàng)產(chǎn)品、享用有文化的美食、晚上欣賞到打動內(nèi)心的演出；流連園區(qū)時如走進一座微型的城市“時光館”，那些精心被保留的老廠房、老倉庫能喚醒城市的鄉(xiāng)愁和時代記憶，相機和心靈都能收獲滿滿。
